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Area Riservata Farmacisti
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Farmacia del futuro: guardare al 2034 per decidere oggi

Farmacia del futuro: guardare al 2034 per decidere oggi

A cura di Simone Castelli, AD Club Salute

Immaginiamo di trovarci nel 2034. Come sarà l’assistenza farmaceutica in Italia? Nessuno può prevederlo con certezza, ma abbiamo due possibilità: attendere che il futuro arrivi o iniziare a costruirlo con scelte consapevoli.
Il futuro non è un punto lontano: è il risultato delle decisioni che prendiamo oggi. E se vogliamo rimanere rilevanti come farmacisti e imprenditori, è ora che dobbiamo agire.

Calo demografico e nuove esigenze di salute

In Italia la natalità è ai minimi storici, con appena 350.000 nuovi nati all’anno a fronte di circa un milione di decessi. In assenza di un importante afflusso migratorio, nel giro di pochi anni ci troveremo con milioni di cittadini in meno e una popolazione sempre più anziana, con un aumento della domanda di assistenza sanitaria e farmaceutica.

Questa trasformazione demografica avrà un impatto diretto sulla distribuzione dei servizi: meno persone, meno farmacie, meno risorse pubbliche. Non possiamo ignorarlo.

Le catene sono competitor, anche se non ce ne accorgiamo

Il rischio reale è che, una volta affermato il brand in una determinata area, la catena abbia maggior interesse a promuovere le attività sulle proprie farmacie rispetto alle farmacie private. Di conseguenza, il farmacista titolare si troverà in una posizione fragile: spinto a vendere alla stessa catena a cui si era affidato oppure lasciato indietro, senza più supporto né strumenti competitivi.

C’è di più: chi si affilia attraverso un accordo di franchising con una catena o entra in un network di farmacie indipendenti collegato con una catena condivide dati strategici, spesso senza saperlo, sulla propria farmacia e anche sui comportamenti dei propri clienti e sui loro bisogni. In caso di uscita, quei dati rimangono alla catena che diventa a tutti gli effetti un competitor diretto, capace di usare le stesse informazioni per dirottare i clienti della farmacia appena uscita dal network verso le proprie farmacie.

Per questo è importante pensarci bene e scegliere una rete indipendente che valorizzi l’unicità e la forza imprenditoriale di ogni singola farmacia. Essere parte di un progetto condiviso significa mantenere il controllo della propria farmacia e dei dati dei propri clienti, soprattutto in un mercato dove le informazioni valgono tanto quanto i prodotti.

Il futuro è nella differenziazione, non nell’omologazione

In un mercato sempre più liberalizzato e con orari di apertura estesi, il vero rischio non è competere con la farmacia accanto: è diventare identici ad essa.
Il cliente oggi vuole esperienze diverse, servizi distintivi, consigli personalizzati. Per questo motivo, affiliarsi a un network che valorizza la tua identità, senza annullarla, è la scelta più intelligente.

Una volta i negozi di vicinato prosperavano per inerzia. Oggi, chi non evolve si spegne. Molti di quei negozi sono scomparsi o si sono trasformati in realtà di nicchia. Anche la farmacia deve cambiare pelle: più flessibile, più moderna, più radicata nel territorio, ma mai uguale a tutte le altre.

Club Salute: la rete che valorizza l’identità del titolare

In un contesto in cui la concorrenza è sempre più strutturata, Club Salute è il primo network di farmacie indipendenti che ti consente di mantenere la proprietà e l’identità della tua farmacia, fornendoti al contempo strumenti concreti per crescere.

Essere parte di Club Salute significa:

  • Rimanere titolare, ma non essere mai più solo
  • Avere un format che ti distingue, non che ti omologa
  • Condividere strumenti avanzati di marketing, gestione e digitalizzazione
  • Affiliarsi senza il rischio di essere sostituiti o inglobati

Il futuro è già iniziato. Costruiscilo con chi mette al centro la tua unicità.

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